Etude de cas Sedi-Ati

Sedi-Ati optimise sa gestion de stocks avec SILOG ERP

Sedi-Ati Fibres Optiques, avec plus de 30 ans d’expérience dans sa discipline, est devenu l’un des acteurs français les plus importants dans la réalisation de produits intégrant des fibres optiques spéciales, notamment pour les environnement sévères.

L’un des points forts de l’entreprise est la réalisation d’assemblages complexes pour des applications aussi différentes que les lasers médicaux, la recherche pétrolière, les télécommunications, l’astronomie, l’instrumentation industrielle ou la recherche fondamentale.

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En quelques chiffres

Domaine

Industrie électrique et électronique : Fabrication de matériels optique et photographique

Effectif

Localisation

Courcouronnes (91)

Chiffre d'affaires

5 M€

Solution utilisée

SILOG ERP

La problématique

La société souhaitait pouvoir améliorer sa gestion de stocks car les bobines utilisées pour la fabrication des fibres optiques sont gérées selon leurs longueurs. « Nous devions opter pour un ERP performant dans la gestion de stocks et le suivi de production », précise Patrice Malavieille

Mise en place du logiciel

Le choix de SILOG ERP a été basé sur une fonctionnalité essentielle : la traçabilité .
Les équipes SILOG ont permis à Sedi-Ati d’adapter leur système de gestion des lots en standard dans le logiciel.

La société a également été séduite par la flexibilité du produit, en particulier la facilité de personnalisation des écrans utilisateurs et des états de sortie.

L'avenir

La mise en place de systèmes code-barres permettra l’optimisation du suivi de production sur l’ensemble de la saisie des temps passés et des matières consommées (pour chaque lancement de production ou chaque affaire).

SEDI-ATI UTILISE SILOG ERP

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Bénéfices et résultats

« SILOG ERP permet à SEDI-ATI de disposer d’un système qui gère à la fois les fabrications en très grandes séries (MRP) comme les réalisations spéciales à l’unité. (Gestion à l’affaire) L’entreprise dispose maintenant d’un outil lui permettant une vision très précise de ses coûts de production sur l’ensemble du site industriel. Les coûts sont déclinés par lancement, produit ou famille de produits, atelier et par période de production. »

Patrice MALAVIEILLE Président, Sedi-Ati