Etude de cas Cable Equipements

La problématique

CABLE EQUIPEMENTS a connu un fort développement et il est apparu essentiel de faire évoluer les outils en place, notamment la gestion commerciale et la CRM qui n’étaient plus adaptées. Ces fonctionnalités sont au centre de l’activité de CABLE EQUIPEMENTS, elles devaient donc répondre aux problématiques de gestion des clients, de planification des commandes et d’enregistrement des factures de vente.

Mise en place du logiciel

SILOG ERP a séduit la société notamment grâce aux possibilités de personnalisation et l’intuitivité du progiciel. « SILOG a compris notre demande, ils ont su nous écouter, nous accompagner et surtout nous former sur l’ERP, grâce à la qualité du service mise en œuvre. L’ERP a été adapté à nos besoins et à notre image » précise Nathalie SALAUN.

L'avenir

La mise en place du module de Business Intelligence (BI) permettra à CABLE EQUIPEMENTS de disposer de nouveaux indicateurs de gestion au travers de rapports et tableaux de bord. Ces derniers seront notamment mis en place sur les commandes en-cours et à expédier, ce qui réduira les temps de saisie.

Bénéfices et résultats 

« CABLE EQUIPEMENTS a tout particulièrement déployé le module GRT (Gestion de la Relation des Tiers) en l’adaptant à ses besoins, ce qui lui permet aujourd’hui une maîtrise totale de l’outil.
La société centralise toute les actions menées auprès de ses clients, mais aussi de ses fournisseurs. La GRT permet de disposer d’indicateurs et d’alertes sur les différentes actions clôturées ou à venir. »

              Nathalie SALAUN

              Présidente, CABLE EQUIPEMENTS